masalah hati

I tried to be perfect
But nothing was worth it
I don’t believe it makes me real
I’d thought it’d be easy
But no one believes me
I meant all the things that I said

If you believe it’s in my soul
I’d say all the words that I know
Just to see if it would show
That I’m trying to let you know
That I’m better off on my own

This place is so empty
My thoughts are so tempting
I don’t know how it got so bad
Sometimes it’s so crazy that nothing could save me
But it’s the only thing that I have

I tried to be perfect
It just wasn’t worth it
Nothing could ever be so wrong
It’s hard to believe me
It never gets easy
I guess I knew that all along

(pieces – SUM 41)

The faster we’re falling,
We’re stopping and stalling.
We’re running in circles again
Just as things we’re looking up
You said it wasn’t good enough.
But still we’re trying one more time.

Maybe we’re just trying to hard.
When really it’s closer than it is too far

Cause I’m in too deep, and I’m trying to keep,
Up above in my head, instead of going under.

Seems like each time
I’m with you I loose my mind,
Because I’m bending over backwards to relate.
It’s one thing to complain
But when you’re driving me insane
Well then I think it’s time that we took a break.

(in too deep – sum 41)

buat yang lagi patah hati :
lakukan apapun yang kamu inginkan sekarang juga
bisa bikin hatimu puas
bisa sedikit menyembuhkan hatimu
pgn ngebut sekenceng2nya
pgn teriak sekuat2nya
pgn lari sejauh2nya
pgn ke laut dengan ombak terganas
pgn ke gunung dengan cuaca terdingin

meskipun udah siap dengan segala konsekuensinya, but still, it hurt inside TT

[airputih] Kisah Pemimpin Redaksi ELLE

dikopas langsung dari milis
(sambil nungguinpencerahan query yg g muncul2)

great story

enjoy….

Rasanya kita semua tidak kenal dengan orang yang bernama Jean-Dominique Bauby, kecuali Anda perempuan dan berbahasa Perancis atau suka membaca majalah bernama Elle. Ia pemimpin redaksi Elle. Tahun 1996 ia meninggal dalam usia 45 tahun setelah menyelesaikan memoarnya yang “ditulisnya” secara sangat istimewa dan diberinya judul Le Scaphandre et le Papillon (The Bubble and the Butterfly).

Tahun 1995 ia terkena stroke yang menyebabkan seluruh tubuhnya lumpuh. Ia mengalami apa yang disebut ‘locked-in syndrome’, kelumpuhan total yang disebutnya ’seperti pikiran di dalam botol’. Memang ia masih dapat berpikir jernih tetapi sama sekali tidak bisa berbicara maupun bergerak. Satu-satunya otot yang masih dapat diperintahnya adalah kelopak mata kirinya. Jadi itulah caranya berkomunikasi dengan para perawatnya, dokter rumah sakit, keluarga dan temannya. Mereka menunjukkan huruf demi huruf dan si Jean akan berkedip bila huruf yang ditunjukkan adalah yang dipilihnya. “Bukan main”, kata Anda. Ya, itu juga reaksi semua yang membaca kisahnya. Buat kita, kegiatan menulis mungkin sepele dan menjadi hal yang biasa. Namun, kalau kita disuruh “menulis” dengan cara si Jean, barangkali kita harus menangis dulu berhari-hari.

Betapa mengagumkan tekad dan semangat hidup maupun kemauannya untuk tetap menulis dan membagikan kisah hidupnya yang begitu luar biasa. Ia meninggal 3 hari setelah bukunya diterbitkan. Jadi, “Berapapun problem dan stress dan beban hidup kita semua, hampir tidak ada artinya dibandingkan dengan si Jean!”

Apa yang a.l. ditulisnya di memoarnya itu?
“I would be the happiest man in the world if I could just properly swallow the saliva that permanently invades my mouth”.

Bayangkan, menelan ludah pun ia tak mampu . Jadi kita yang masih bisa makan bakmi, ngga usahlah Bakmi Gajah Mada, indomie yang Rp 500 saja, seharusnya sudah berbahagia 100 kali lipat dibanding si Jean. Kita bahkan senantiasa mengeluh, setiap hari, sepanjang tahun. We are the constant whiners.

Apa lagi yang dikerjakan Jean di dalam kelumpuhan totalnya selain menulis buku? Ia mendirikan suatu asosiasi penderita ‘locked-in syndrome’ untuk membantu keluarga penderita. Ia juga menjadi “bintang film” alias memegang peran di dalam suatu film yang dibuat TV Perancis yang menceritakan kisahnya. Ia merencanakan buku lainnya setelah ia selesai menulis yang pertama. Pokoknya ia hidup seperti yang dikehendaki Penciptanya, ‘to celebrate life’, to do something good for others.

IT audit class (step audit TI bagian IV)

halo
i’m back

weww

hampir lupa klo punya blog ini, hehe bukan ding
(biasaaa……tanpa diundang, yang namae “malas” itu tiba-tiba nongol, selain banyak juga kesibukan-kesibukan sampingan yang cukup menyita perhatian
jadi yaaa…….hasil akhir..
hehe )

oke,
basa basi cukup

kita lanjutkan audit classnya

inget-inget…
kemarin kita udah megang NC report yang section 1 nya udah terisi
cek dulu NC reportnya ya (gomen gomen, nc reportnya masih kosongan, ntar tak buatin yang ada isinya deh, jadi biar kliatan PLORnya gimana se. menyusul ya sodara
be patient……)

yang ngisi section 1 adalah auditornya
langkah berikutnya adalah penganalisaan NC

siapa nih ntar yang nganalisa NC ?
trus ada pertemuan tersendiri ndak buat nganalisa NC ?

sabar….
kita jabarin satu-satu dulu
close meeting………………..(status :done)
kegiatan tadi (refer to : close meeting) akan memicu (men-triger) dilaksanakannya penganalisaan NC
penganalisaan NC dilakukan di rapat yang biasanya disebut rapat tinjauan manajemen
peserta dari rapat tinjauan manajemen ini sama dengan peserta dari close meeting minus auditor tentunya
dari NC yang diperoleh, peserta rapat berdiskusi mencari penyebab munculnya ketidaksesuaian itu apa, akar masalahnya dimana sehingga muncul nonconformity yang disebutkan di NC

sebentar sebentar….
sebelum melangkah lebih jauh, saya udah pernah nulis belum ya kalo NC report itu SATU untuk SETIAP TEMUAN AUDIT yang statusnya NON CONFORMITY (tidak sesuai) –kalo belum ya maaf, lupa. klo sudah ya maaf, lupa juga –

setelah ketemu apa akar masalahnya
ya sudah….
process owner ama management representative ngisi nc report yang section 2,
tuliskan akar masalah tadi di kolom berlabel Akar Permasalahan/Penyebab Masalah

kolom berikutnya PIC yang ditunjuk
yang bertugas ngisi PIC yang ditunjuk adalah process owner (kita sebut PO)
ceritanya….akar masalah dah ktemu nih, ntar didelegasiin ke sapa ya penanganannya (biar gampang kita sebut aja si A)
naahh, nama si A tadi masukkan ke kolom PIC yang ditunjuk
yang nunjuk (dengan kata lain PO nya) cantumin juga dikolom Diajukan oleh
trus kolom Tanggal diisi dengan tanggal dilaksanakannya tinjauan manajemen tadi,

biar agak mudah membayangkannya saya kasih ilustrasi dikit

close meeting lagi dilaksanakan di ruang x, yg hadir disana management representative, petinggi-petinggi yang ngurusi segala macam tetek bengek manajemen perusahaan, spt GM, manajer, asisten manajer, dll, dari kubu process owner yang datang adalah pemilik proses bisnis mulai dari kabag jaringan, kabag aplikasi, kabah datacenter dll.

auditor dah nyampein temuannya

dah terjadi sanggah menyanggah

close meeting ditutup

hasilnya ada 13 NC report (tentunya temuan yang udah disetujui oleh peserta yang hadir)

ke-13 NC report tadi akhirnya berjalan ke stage berikutnya

tinjauan manajemen

besoknya tinjauan manajemen dilakukan (kenapa kok besoknya, soalnya bahas temuan audit itu melelahkan sodara, iya klo bs cepet selesai, lha kalo temuannya agak gimana gtu, keadaan jadi panas, otomatis g bs cepet selesai)

yang datang di tinjauan manajemen ini masih sama seperti pada saat close meeting kemarin (harap dicatat, peserta yang datang di close meeting dan tinjauan manajemen ini hanya orang-orang yang diundang saja, g dpt undangan jangan harap bisa ikut kedua rapat td)

kita lanjutkan

akar masalah untuk ke 13 NC tadi dah ketemu

masih di form yang sama, PO mulai menuliskan akar masalah dan PIC yang ditunjuk

salah satu lembar yang diisi oleh kabag jaringan menunjuk admin jaringan untuk mengatasi permasalah pada NC report no AA

sampai sini jelas atau blas???

Buku ::The Va Dinci Cod::

bukan salah tulis
coba googling deh klo g percaya
pas pertama liat buku ini di rental juga tak pikir DaVinci Code, tapi kok tipisss
temen2 yang tak pamerin buku ini juga bilangnya : “oooh Da Vinci Code ka”
hehe, padahal bukan, warna sampul mirip buku normalnya (yaitu, Da Vinci Code)
komentar pertama : yang ngarang sinting, baru baca beberapa lembar ae dah kliatan ngelanturnya
seumur-umur baru kali ini deh baca buku yang menulis (kira2 klo tak tulis ulang ke bahasaku sendiri) : ntar kira2 kalo buku ini difilmkan, aktor yang cocok jadi pemeran utama siapa ya, harrison ford muda ato russel crowe yang agak kurusan dikit ato yang main di ocean’s eleven, yang penting jgn tom hanks yang sering muncul dimana2, dengan wajah mirip kantung pasir besar minta ditonjok..begitulah. Yah yah.Hmm, hm, amit-amit deh
haha
sumpah deh
baru kali ini baca buku yang mendeskripsikan “ketampanan” pemeran utamae dgn cara begini
pertama baca dah terpingkal-pingkal

akhirnya tak pinjem deh

dan kesimpulan sementara (belom selesai baca-e soalnya)

lucu……. asal udah pernah baca Da Vinci Code

ni buku plesetan abis dari Da Vinci Code, mulai dari nama tokohnya, anagramnya

dan akhir kata setelah baca 3/4 buku

jadi mempertanyakan kewarasanku dewe

penasaran???

lumayan kok buat pecinta teori konspirasi

tp jgn tanya endingnya ya

belum selesai baca soalnya

idle idle idle idle

td barusan bersih2 upik
gara2 di kantor g ada kerjaan
bujug deh
:: status idle itu bisa bikin orang stres bin bete y ternyata ::

terus nemu chinese proverb.txt
googling2 (asli nganggurrrr ( somebody give me a job pleasee!!!)
nemu proverb itu adalah :

A proverb (from the Latin proverbium), also called a byword or nayword, is a simple and concrete saying popularly known and repeated, which expresses a truth, based on common sense or the practical experience of humanity.

wikipedia.org

baru tau juga ternyata chinese proverb itu ada banyak, kalo lagi idle coba buka situs ini, pasti abis baca manggut2 tok

o ya

chinese proverb yang tak temuin tadi isinya kyk gini

teachers open the door, you enter by yourself

::wanna be the next bu mus hehe::